こんにちは。

本日は岩手県の盛岡へ向かっております。

全く関係ない話ですが、先週末は私が日本一美味しいと思っているパスタ屋さん、MOSE（東京の東中野にある）という店でパスタを食べてきました。

１つは選びきれなかったので、二つ食べてしまいました。

（おすすめはウニしめじパスタ、あさりとしめじのパスタ）

さて、タイトルの話です。

弊社は採用領域の中でも「転職（中途採用）」の領域を専門にしておりますが、クライアント様によっては、弊社が信頼を寄せる広告代理店様と連携し、中途求人広告の選定や運用、Indeedの運用なども手掛けさせていただいております。

基本は人材スカウト・ヘッドハンティングがメインですが、課題に応じて、求人広告や運用代行を提案するケースもございます。

そんな中、年末にある中規模の住宅メーカー様からご相談をいただき、先週、パートナー企業様と一緒に具体的な状況のヒアリングに行ってまいりました。

少しぼかしますが、端的にその内容をお伝えすると、「毎年マイナビやリクナビに1,000万〜1,500万円かけていて、これまでは4〜5人の採用ができていた（それでも高いですが…）。

しかし、今回2026年卒は入社ベースで『0人』だった」とのこと。

担当者様も、大変嘆いておられました。

そもそも、苦労して4〜5人採用できても、3年で1〜2人は毎年辞めてしまう現実もあります。

それなら、中途で未経験の採用や、経験者採用にお金をかけた方が、結果として費用対効果がよくなるのではないか？

そのように思われたようです。

もちろん、会社のカルチャーを守るために「新卒を強化したい」という想いは強くあります。

一方、年々新卒採用が難しくなってきているうえに、住宅業界は特に「やってみないと適性がわからない」こともあり、辞める方はすぐに辞められてしまう世界でもあります。

「それならば……」

ということで、中途採用への切り替えや弊社のような会社への相談依頼がここ最近増えてきている。

そんな背景を、なんとなくですが肌感覚として強く感じる年明けでございました。